微软执行长纳德拉（Satya Nadella）。（图片来源：台湾“东森新闻云”）
中国台湾网4月1日讯 据台湾“东森新闻云”报道，在微软待了20多年，目前已担任5年执行长的纳德拉（Satya Nadella）花了很多的时间在思考，究竟怎么样才是一个好的领导人？今年2月，他在世界行动通讯大会（MWC）上发表他认为的好的领导人应具备的三个特质。
据报道，纳德拉认为，身为一个职行长，需要具备以下的三个特质：
提供清晰方向
在发生危机或是陷入混乱时，一名好的领导人应该提供明确的方向、化解困境，纳德拉表示，“领导人都拥有一种难以形容却不可思议的能力，就算碰上从未遇过的情况也能给予清楚的方向，如果做不到，把事情越搞越糟，那那种人不能被称为领导人。”
产生正能量
虽然提供明确的方向相当重要，但纳德拉表示，这并不是领导人应该有的唯一特性，要当一个好的领导人，必须对自己该做的事抱有热情。纳德拉说，“领导人应该带来正能量，如果一名领导人自己说他自己很棒、团队很棒，但却觉得身边的人都很糟糕很烂，那他绝对不是一个好的领导人。你必须创造能量传递给周围的人，有点像传福音，若是想成功，你必须要有你的追随者。”
在任何情况下都能带领成功
纳德拉说，成功并非一蹴可及之事，势必会碰上许多波折，但不管怎样，好的领导人都必须带领你的团队往成功迈进并获取它。“领导人必须在碰上障碍的情况下，还能带领大家成功。”若是觉得自己没办法做到这项三特质，那就尽自己所能把事情做到最好，并从错误中学习，“要成为好的领导人，你必须承认自己在这三件事中并不完美，激励自己去学习，就算成功了也不要高傲。”在微软，面试求职者时，会鼓励员工追求自己的热情所在，并接受自己所扮演的角色，这同时也是征才列入考虑的项目之一。（中国台湾网 王怡然）
