东方网11月24日消息：CRN日前评选出了2003年度最有影响力的25名顶级管理人员，他们认为进行影响力比较是不可能的，比如eBay惠特曼与索尼Komiyama谁的影响更大？但是这有一个例外。IBM的帕米萨诺被选为了最有影响力的管理人员，因为他的行动和远见都对整个产业有重要影响。他证明了自己是和前任郭士纳不同类型的领导者，而且在推动庞大的IBM前进上并不缺少效率，虽然还没能使IBM的收入恢复增长，但是他知道支点在哪里，如何建立更统一、更有效的组织。
影响力是很难确定的，主要是关于未来而不是现在，以下的25名管理人员在想法和行动上都有很重要的影响，而帕米萨诺无疑是影响最大的。
1、IBM首席执行官兼董事会主席帕米萨诺
在帕米萨诺有限的公众露面机会中，他根本不像一个斗士，但是在办公室里，竞争精神已经使他成为了IT业的重量级冠军。他对管理人员训话的声调会越来越大，而管理人员们必须聚精会神地听着。IBM围绕按需产品设定了订购和价格体系，还开始出售软件，如WebSphere。帕米萨诺上任以来成功地使IBM由一家以硬件为主的公司变成了硬件、软件同时发展的科技巨头，全球服务业务的销售收入也大为增长。IBM已经走上了稳健增长的财务道路，第三季度的利润达到18亿美元，去年同期为17亿美元，销售收入达到了215亿美元，去年同期为198亿美元。
2、微软首席执行官巴尔默
微软员工和合作伙伴一致认为，对微软来说，巴尔默现在担任CEO是好事。他在似乎无穷无尽的风暴中领导着微软前进。他永远是乐观和热情的，但是在四年任期中始终面对着枪林弹雨，从反垄断案到软件收入放慢、Linux的激烈竞争和安全问题。他对微软进行了重要的组织改革，组建了七个部门并扩充了董事会，还对400名高级管理人员采用了新的报酬机制，这不仅是要更加贴近客户和合作伙伴，还要使微软成为更成熟的蓝筹股。
3、惠普董事会主席兼首席执行官卡利-菲奥丽娜
前康柏首席财务官克拉克表示：“她是我见过的最不知疲倦、工作最努力、最投入的管理人员。”他认为正是菲奥丽娜每周积极插手合并事宜才使得公司在合并第一年就节约了35亿美元，超过了25亿美元的目标。她让自己尽量了解庞大的惠普王国，同时在决策时也积极倾听他人意见，她努力同时与客户和员工保持紧密的关系，经常使自己在公众场合露面。她最近的讲话表明了对惠普未来的看法：“虽然科技很强大，但是仍然不如合作伙伴的力量，不同专长的人为了共同目标的结合在历史上多次被证明是解决问题的关键。”
4、甲骨文董事会主席兼首席执行官拉里-埃利森
埃利森在2003年使批评者安静了下来，他们认为59岁的埃利森可能已经丧失了竞争的欲望。但是他对仁科提出了63亿美元的收购计划，推出了公司旗舰产品数据库的低价版本，并且继续在数据库市场以外扩张甲骨文。他仍然一如既往地残忍，他说：“我热爱动物，如果仁科CEO克雷格和他的狗站在一起，而我只有一颗子弹，相信我，我不会打狗的。”埃利森丝毫没有放慢脚步的迹象。
5、Sun微系统董事会主席兼首席执行官斯科特-麦克尼利
一名好的冰球运动员一定要很灵活，能攻能防，即使是像麦克尼利这样的业余选手。49岁的麦克尼利一直被视为好的攻击手，不断攻击微软，但是他今年收到了巨大的压力，而且证明了自己也会防御。在截止到六月的财年里，Sun的收入下降了8.5%，只有114亿美元，第一财季也出现了2.86亿美元的亏损。Linux 和Windows都在吞噬Solaris操作系统的收入，服务器市场的份额节节下降。麦克尼利一直在加紧实施软件战略，他承认这还没有奏效，但是他认为批评家们仍然不了解这一战略。他还经常宣传自己持有的60亿美元现金。
6、冠群科技（CA）首席执行官桑杰-库马尔（Sanjay Kumar）
冠群不久以前还在亏损并面临着SEC的调查，而且软件产品的不均衡使其缺乏重点，但是库马尔已经使公司走向了更健康的财务状况。他改变了企业管理政策，通过积极的市场宣传提高了公司的档次，还引入了更灵活的订阅授权制度。这种商业模式帮助冠群提前实现盈利，在截止到6月30日的财季里实现了一亿美元的利润，销售收入为8.13亿美元。明年春天冠群可能会庆祝三年来的首次年度盈利。
7、Veritas总裁兼首席执行官加里-布鲁姆
布鲁姆本月推出了Veritas第一种公用事业产品，他说：“我认为市场多年来一直低估了Veritas，我喜欢这样，这意味着他们将关注其他对手，我们就能从背后赶上来。”Gartner分析师估计Veritas拥有Unix 和NT备份软件市场近半数份额。在第三季度，Veritas盈利了7760万美元，销售额创了纪录达到4.51亿美元。布鲁姆是少数对合作伙伴和客户同样关注的CEO，他认为这是公司在业界下滑时能取得成功的关键。
8、英特尔总裁欧德尼
欧德尼将在8月29日贝瑞特年满65岁后成为英特尔首席执行官。这对于很多英特尔的渠道合作伙伴是件好事，他们认为52岁的欧德尼将成为解决方案供应商的长期支持者。他在过去一年中负责使英特尔重新关注移动领域，使英特尔推出了迅驰处理器、定制笔记本电脑战略并在业界积极推动无线计算。他1974年加盟英特尔，1980到1985年管理公司和IBM的关系，1989年成为格鲁夫的技术助手，一年后担任微处理器集团总经理，负责推出了x86和奔腾处理器。
9、苹果首席执行官乔布斯
他使苹果站在了PC和消费者市场创新的前沿，他也许是所有公司中最亲力亲为的首席执行官。在过去一年中，苹果最重要的新闻是iPod音乐播放器和iTunes在线音乐商店。这使得主要IT和消费电子产品企业纷纷效仿乔布斯提倡的“数字生活时尚”概念。48岁的乔布斯还推出了采用IBM公司64位芯片PowerPC 970的台式机Power Mac G5，这使Power Mac部门的销售收入增长了26%，苹果2003财年盈利了6900万美元，销售收入为62亿美元，都比去年有所提高。
10、索尼电器公司总裁兼首席执行官Hideki Komiyama
61岁的Komiyama非常关注销售和销售增长的机会，他会与客户密切配合。他会给下属提出很高的目标，但是在严厉批评后很快就能与员工开起玩笑。他管理着索尼的消费电子产品和消费产品部门，在索尼的美国战略上扮演重要角色，美国市场在上一财年占到了索尼623亿美元年收入的三分之一。主要消费电子产品和IT公司都在争夺新兴的家庭接入市场，而索尼认为自己独具优势。索尼电器正在为此开发新一代产品，如VAIO笔记本电脑、PSX游戏机和PSP便携娱乐平台。他认为索尼的产品战略主要得自于1996年的教训，与软件和硬件销售商进行了更好的合作。
11、开放源代码开发实验室研究人员林纳斯-托瓦兹（Linus Torvalds）
